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欧文斯和次要

欧文斯和次要利用Opentext建立在线供应商社区

欧文斯和次要标识

使用Opentext™活动社区改进供应商关系和减少供应商的循环时间

燃料持续增长,我公司正在管理越来越多的战略供应商和客户发展计划。在供应商单独的船舶上,Opentext活跃社区已经将我们的增值时间从几周到几天减少,在某些情况下只需几个小时。

Gavin Jeffs,O&M供应商关系副总裁

挑战

  • 控制技术支出,同时保障业务连续性中断
  • 需要快速供应商onboarding,通信和转换供应基础的启用
  • 贸易伙伴的持续外展计划需要大规模的内部合作与合作

产品)

价值

  • 减少时间从三周到不到一天的三个星期启动大规模供应商
  • 通过100%提高供应商反应的可见性,超过15个内部利益攸关方可同时监测进展情况
  • 增强的接触精度从55%到98%,超过1,000多个供应商,具有自我更新能力
  • 通过以超过400供应商提供服务的紧急设置,避免了供应链中断。由超过400供应商提供服务
  • 每天供应商管理的时间和成本

关于欧文斯和次要

Owens&Minor,Inc。拥有各种产品和服务产品及其在美国各地的配送中心,该公司提供医院,综合医疗保健系统,备用护理地点,集团采购组织,联邦政府和消费者。